Показать сокращенную информацию
dc.contributor.author | Наркевич, Л. В. | |
dc.contributor.author | Narkevich, L. V. | |
dc.date.accessioned | 2023-03-03T11:02:02Z | |
dc.date.available | 2023-03-03T11:02:02Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Наркевич, Л. В. Информационно-аналитическая платформа управления обновлением основных средств в условиях цифровой трансформации / Л. В. Наркевич // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». – 2022. - №1. – С. 22-44. DOI: 10.28995/2073-6304-2022-1-22-44 | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://e.biblio.bru.by/handle/1212121212/32893 | |
dc.description.abstract | Цифровые технологии в институциональной среде функционирования предприятий оказывают радикальное влияние на уровень его устойчивого развития и конкурентоспособность. Проектирование единого информационного пространства стратегического управления предприятием предусматривает системный подход к исследованию процедур управления обновлением основных средств как сложной, целостной, многоаспектной и многоуровневой экономической системой. В иерархии управленческих функций системы управления обновлением основных средств организации одно из центральных мест занимает формирование информационно-аналитической платформы, встроенной в единое информационное пространство стратегического управления предприятием. В статье по результатам проведенного исследования представлена разработанная информационно-аналитическая платформа управления обновлением основных средств текстильного предприятия ОАО «Моготекс» с поддержкой инфраструктуры цифровой компоненты, аппаратного и программного обеспечения. Произведен системный и комплексный анализ потребности в обновлении основных средств: анализ уровня интенсивности обновления основных средств; анализ влияния факторов экстенсивной и интенсивной загрузки основных средств на эффективность их использования; анализ источников финансирования основных средств; корреляционнорегрессионный анализ выявления наиболее значимых факторов роста эффективности управления обновлением основных средств. Выполнены аналитико-диагностичекие процедуры с выявлением отрицательных изменений в динамике по комплексу показателей в аналитических блоках и установлены причины; определены наиболее существенные взаимосвязи между показателями и тенденциями их развития в динамике. Рекомендована инновационная модель роста эффективности управления обновлением основных средств на базе внедрения инновационных технологий процесса производства ткани на этапах отделки с учетом выявленных диспропорций. Результатом практического использования разработанного системного подхода к управлению обновлением основных средств организации явилась информационно-аналитическая платформа, на базе которой построена инвестиционная модель роста эффективности управления обновлением основных средств. Приведенная информационно-аналитическая платформа с инновационным вектором бизнес-процессов обновления основных средств позволит снизить моральный износ оборудования; повысить производительность труда и уровень автоматизации производства; снизить длительность производственного цикла, матери алоемкость, трудоемкость и энергоемкость производ ства; повысить качество выпускаемой продукции и конкурентоспо собность производства; расширить масштабы производственной деятельности и увели чить долю рынка; повысить темпы экономического роста и развития организации. Digital technologies in the institutional environment of the functioning of enterprises have a radical impact on the level of their sustainable development and competitiveness. Designing a unified information space for strategic enterprise management implies a systematic approach to the study of procedures for managing the renewal of fixed assets as a complex, holistic, multidimensional and multilevel economic system. In the hierarchy of management functions of the management system for the renewal of fixed assets in the organization, one of the central places is occupied by the formation of an information and analytical platform integrated into the unified information space of strategic enterprise management. Based on the results of the conducted research, the article presents the developed information and analytical platform for managing the renewal of fixed assets in the textile enterprise JSC “Mogotex” with the support of the digital component infrastructure and the hardware and software. A systematic and comprehensive analysis of the need for updating fixed assets was carried out: analysis of the intensity level for updating fixed assets; analysis of the influence by factors of extensive and intensive loading of fixed assets on the effectiveness of their use; analysis of the financing sources for fixed assets; the correlation and regression analysis of identifying the most significant factors in the growth of the effectiveness of the management in updating fixed assets. Analytical and diagnostic procedures were performed with identifying negative changes in the dynamics of a set of indices in analytical blocks and the causes were ascertained; the most significant relationships between indices and trends in their development in dynamics were determined. The article recommends an innovative model of increasing the efficiency of managing the renewal of fixed assets based on the introduction of innovative technologies of the fabric production process at the finishing stages, taking into account the identified imbalances. The result of the practical use of the developed system approach to the management of the renewal of fixed assets in the organization was an information and analytical platform, on the basis of which an investment model for the growth of the efficiency of the management of the renewal of fixed assets was built. The above information and analytical platform with an innovative vector of the business processes for updating fixed assets will reduce the wear and tear of equipment; increase labor productivity and the level of the production automation; reduce the duration of the production cycle, material intensity, labor intensity and energy intensity of production; improve the quality of products and competitiveness of production; expand the scale of production activities and increase the market share; increase the pace of economic growth and development of the organization. | ru_RU |
dc.language.iso | ru | ru_RU |
dc.subject | цифровые технологии | ru_RU |
dc.subject | информация | ru_RU |
dc.subject | платформа | ru_RU |
dc.subject | система | ru_RU |
dc.subject | управление | ru_RU |
dc.subject | основные средства | ru_RU |
dc.subject | анализ | ru_RU |
dc.subject | фактор | ru_RU |
dc.subject | обновление | ru_RU |
dc.subject | взаимосвязь | ru_RU |
dc.subject | инновации | ru_RU |
dc.subject | digital technologies | ru_RU |
dc.subject | information | ru_RU |
dc.subject | platform | ru_RU |
dc.subject | system | ru_RU |
dc.subject | management | ru_RU |
dc.subject | fixed assets | ru_RU |
dc.subject | analysis | ru_RU |
dc.subject | factor | ru_RU |
dc.subject | update | ru_RU |
dc.subject | interconnection | ru_RU |
dc.subject | innovation | ru_RU |
dc.subject | Публикации кафедры "Экономика и управление" | ru_RU |
dc.title | Информационно-аналитическая платформа управления обновлением основных средств в условиях цифровой трансформации | ru_RU |
dc.title.alternative | Information and analytical platform for managing the renewal of fixed assets in the context of digital transformation | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
dc.identifier.udc | 005.93 |