Инновационно-инвестиционная модель управления энергосберегающими технологиями ТЭЦ

Show simple item record

dc.contributor.author Наркевич, Л. В.
dc.contributor.author Казанский, А. В.
dc.contributor.author Narkevich, L. V.
dc.contributor.author Kazanskii, A. V.
dc.date.accessioned 2023-03-06T07:00:57Z
dc.date.available 2023-03-06T07:00:57Z
dc.date.issued 2022
dc.identifier.citation Наркевич, Л. в. Инновационно-инвестиционная модель управления энергосберегающими технологиями ТЭЦ / Л. В. Наркевич, А. В. Казанский // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. - 2022. - № 1. - С. 87-111. DOI: 10.28995/2782-2222-2022-1-87-111 ru_RU
dc.identifier.uri http://e.biblio.bru.by/handle/1212121212/32899
dc.description.abstract В современных условиях позиционирование процессов энергосбережения и энергоэффективности является одной из приоритетных задач Национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь. В статье построена инновационно-инвестиционная модель управления энергосберегающими технологиями энергопредприятия по результатам аналитического исследования, обоснованных параметров и критериев, что позволяет создать каркас Индустрии 4.0 и базис отраслевой научно-технологической интеграции в рамках ЕАЭС. Объектом исследования рассмотрено управление энергосберегающими технологиями Филиала «Могилевская ТЭЦ-2» РУП «Могилевэнерго» в системе инновационного развития. Приведены организационно-экономические основы исследования инновационного подхода к управлению энергосберегающими технологиями энергопредприятия и концептуальные подходы к построению инновационно-инвестиционной модели в данном блоке управления. В сжатом виде приведены результаты ретроспективного и перспективного анализа энергоэффективности в формате использования основных средств филиала, по результатам которого выявлены потребность и объекты инновационно-инвестиционной деятельности. К реализации рекомендованы малозатратные проекты, а также крупномасштабный проект энергосберегающих технологий на производственных площадках оборудования с высоким уровнем физического и морального износа, требующих повышения работоспособности и инновационности реализуемых технологий выработки и гибкого отпуска энергии. В иерархии мероприятий приоритет отнесен на малозатратные технологии модернизации и реконструкции Могилевской ТЭЦ-2. Разработан инвестиционный проект внедрения малозатратных технологий модернизации Могилевской ТЭЦ-2 с высоким уровнем инновационности, обеспечивающий повышение мощности, маневренности и энергоэффективности организации. Обоснован эффект взаимного влияния энергосбережения, энергоэффективности и инновационного развития энергетического предприятия на достижение целей его устойчивого развития. Приведено развитие аналитического блока управления энергосбережением и повышением энергоэффективности в условиях инновационного развития на базе системного и комплексного подхода к взаимосвязям и взаимозависимостям между результативными и факторными показателями информационно-аналитической среды управления. Результатом практического использования инновационного подхода к управлению энергосберегающими технологиями рассмотрен инвестиционный проект, обеспечивающий эффект взаимного влияния энергосбережения, энергоэффективности и инновационного развития с целевым вектором устойчивого развития энергопредприятия. In present-day conditions, the positioning of energy saving and energy efficiency processes is one of the priorities of the National Strategy for Sustainable Socio-Economic Development of the Republic of Belarus. The article builds an innovation and investment model for managing energy-saving technologies of an energy enterprise based on the analytical research results, reasonable parameters and criteria, which makes it possible to create a framework for industry 4.0 and a basis for sectoral scientific and technological integration within the EAEU. The object of the study is the management of energy-saving technologies at the Mogilev CHP-2 Branch of RUE Mogilevenergo in the system of innovative development. The authors present the organizational and economic foundations for the research of an innovative approach to the management of energy-saving technologies at an energy enterprise and conceptual approaches to the construction of an innovation and investment model in the control unit. The results of a retrospective and prospective analysis of energy efficiency in the format of the use of fixed assets of the branch are summarized, which made it possible to identify the need and objects of the innovation and investment activity. Low-cost projects are recommended for implementation, as well as a largescale project of energy-saving technologies at production sites of equipment with a high level of physical and moral wear and tear, requiring increased efficiency and innovativeness of implemented technologies for generating the energy and providing its flexible release. In the hierarchy of measures, priority is assigned to low-cost technologies of modernization and reconstruction of Mogilev CHP-2. An investment project is developed for the introduction of low-cost technologies for the modernization of Mogilev CHP-2 with a high level of innovation, providing increased capacity, maneuverability and the energy efficiency of the organization. The effect of mutual influence of energy saving, energy efficiency and innovative development of an energy enterprise on achieving the goals of its sustainable development is substantiated. The article treats of the development of the analytical control unit for the energy saving and efficiency improvement in the conditions of innovative development on the basis of a systematic and integrated approach to the interrelationships and interdependencies between the effective and factor indicators of the information and analytical management environment. An investment project that provides the effect of mutual influence of energy saving, energy efficiency and innovative development with the target vector of sustainable development of the energy enterprise is considered as a result of the practical use of an innovative approach to the management of energy-saving technologies. ru_RU
dc.language.iso ru ru_RU
dc.subject энергосбережение ru_RU
dc.subject энергоэффективность ru_RU
dc.subject экономия ru_RU
dc.subject оборудование ru_RU
dc.subject технологии ru_RU
dc.subject инновации ru_RU
dc.subject инвестиции ru_RU
dc.subject анализ ru_RU
dc.subject фактор ru_RU
dc.subject условное топливо ru_RU
dc.subject energy saving ru_RU
dc.subject energy efficiency ru_RU
dc.subject economy ru_RU
dc.subject equipment ru_RU
dc.subject technology ru_RU
dc.subject innovation ru_RU
dc.subject investment ru_RU
dc.subject analysis ru_RU
dc.subject factor ru_RU
dc.subject conditional fuel ru_RU
dc.subject Публикации кафедры "Экономика и управление" ru_RU
dc.subject Публикации кафедры "Автомобильные дороги" ru_RU
dc.title Инновационно-инвестиционная модель управления энергосберегающими технологиями ТЭЦ ru_RU
dc.title.alternative Innovation and investment management model energy-saving technologies of thermal power plants ru_RU
dc.type Article ru_RU
dc.identifier.udc 338.28:620.9


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account