Abstract:
Для решения стратегической задачи обеспечения конкурентоспособности предприятий на рынке дорожной отрасли Республики Беларусь необходимо повышать эффективность управления качеством продукции, искать новые методы мотивации высокого качества продукции, работ и услуг. Статья посвящена решению проблемы упорядочения представления руководителю информации для анализа хозяйственной деятельности предприятия, который является основным инструментом социально-экономического и финансового мониторинга процессов инновационного управления качеством автомобильных дорог. В статье рассмотрена возможность использования анализа хозяйственной деятельности на примере РУП «Бреставтодор» для социально-экономического и финансового мониторинга процессов инновационного управления качеством автомобильных дорог.