Abstract:
В настоящее время все предприятия осознали, что залогом успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу. С целью преодоления недостатков существующих подходов предлагается при разработке эффективной стратегии развития особое внимание обратить на выбор показателей и методику их определения. С помощью разработки стратегического развития автотранспортного предприятия с использованием логистики можно выяснить, в чем заключаются слабые и сильные стороны организации, и заранее продумать меры по улучшению положения предприятия на рынке. Транспортные предприятия, использующие логистику в своей практике, достигают большей стабильности, предсказуемости, конкурентоспособности, технологичности в перевозках, в том числе и в сфере экспорта транспортных услуг.
