Abstract:
В статье рассматриваются проблемы повышения прибыльности и устойчивости
производителей в условиях сокращения хозяйственных связей и смещения приоритетов на рынках сбыта. В качестве основного пути предлагается совместная интенсивная работа маркетинговых, сбытовых и конструкторско-технологических подразделений.
The article deals with the problems of increasing the profitability and sustainability of
manufacturers in the conditions of shrinking economic ties and shifting priorities in the sales markets. Joint intensive work of marketing, sales and design and technological departments is suggested as the main way.
