Abstract:
Сформулированы и проанализированы этапы проектирования организации производства с учетом возможных их особенностей для промышленного предприятия. Обоснованы важность каждого этапа проектирования, последовательность их выполнения во времени, применяемые инструментарий и математические модели, ожидаемые результаты выполнения каждого этапа, формируемые при этом информационные потоки, необходимость обмена соответствующей информацией между этапами и возможность ее корректировки. The article formulates and analyzes the stages of developing a project for production organization at an industrial enterprise, taking into account their possible peculiarities for the enterprise, substantiates the importance of each stage of development, the sequence of their execution over time, the tools and mathematical models used, the expected results at each stage, the generated information flows, the need to exchange relevant information between the stages and the possibility of its adjustment.
