Abstract:
В статье приводится методика оперативного управления торговой наценкой предприятия, занимающейся розничной торговлей. Использование данной методики позволяет устанавливать дифференцированные уровни торговой надбавки по всей номенклатуре продукции, что способствует максимизации прибыли торгового предприятия. Причём достигается максимизация прибыли не только в краткосрочном периоде, но и в долгосрочной перспективе, так как представленная методика учитывает не только изменение внутренних факторов предприятия, но и постоянно изменяющиеся факторы рыночной среды.